cage
The Cage è un format di Learning Experience basato sull’immersione in un thriller psicologico con il quale i fruitori interagiscono determinando l’evoluzione della storia.
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È un movie interattivo a episodi

La fine di ogni episodio propone una scelta: si chiede ai partecipanti di vestire i panni dei
protagonisti e decidere insieme cosa fare per risolvere brillantemente la situazione.

Ogni scelta determina un’evoluzione diversa nello sviluppo della storia.

The Cage è un esperienza
che si svolge a diversi livelli:
Un thriller
appassionante
Un game
Un’esperienza di sviluppo
manageriale e di team
La storia

12 persone che non si conoscono si risvegliano all’interno di un bunker dal quale è impossibile
uscire. Il carceriere si manifesterà presto, sottoponendoli a un gioco perverso costituito da una
serie di sfide enigmatiche.

A ogni sfida superata il carceriere libererà qualcuno..

Il gioco

Ogni episodio una sfida. Si possono liberare tutti i prigionieri con un minimo di 7 episodi.

La fruizione

É possibile vivere la esperienza The Cage attraverso una app scaricabile su PC o Smartphone
o attraverso formule collettive particolarmente innovative.

Competence dashboard
I manager vivono oggi in un contesto sempre più complesso e interconnesso in cui è necessario mettere
in campo e sviluppare competenze nuove. The Cage consente di analizzare e allenare le quattro
competenze manageriali più importanti per affrontare situazioni complesse.
icona mirino
RESULTS ORIENTATION
Intesa come l’abilità di entrare in azione, decidere e agire rapidamente per raggiungere un obiettivo.
icona reading
CONTEXT READING
Intesa come l’abilità di comprendere la situazione che si sta affrontando (variabili in gioco, momento storico, dinamiche relazionali, ecc.).
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COMPLEX THINKING
Inteso come l’abilità di avere una visione prospettica e sistemica dell’evoluzione della situazione (piena consapevolezza delle conseguenze delle proprie azioni e di quelle degli altri).
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CONTEXT GENERATION
Intesa come l’attitudine a favorire, attraverso le proprie azioni e decisioni, l’emergere di un contesto relazionale potenzialmente favorevole al raggiungimento di un risultato comune.
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