L’importanza del team development
Strutturare ed alimentare un team richiede tempo e dedizione, poiché un gruppo di lavoro è composto innanzitutto dalle persone e dalle relazioni che essi riescono ad instaurare tra loro. Il team development opera a questo livello relazionale ed umano, offrendo gli strumenti per un lavoro costante di mantenimento, aggiornamento e adattamento all’evoluzione dei contesti professionali.
I vantaggi del team development
Crescita
Permette e facilita la crescita individuale e collettiva dei membri del gruppo, rafforzando il loro legame nel tempo e insegnando ad affrontare e superare i problemi con cognizione di causa.
Integrazione
Si integra all’interno di un piano strategico e di sviluppo a lungo termine, integrato con le attività aziendali e tecniche.
Contesto
Non mira a generare problematiche ma a prevenirle e a disegnare un contesto in cui esse possano essere facilmente individuate e quindi risolte.
Consapevolezza
Aiuta a sviluppare la consapevolezza di quanto la presenza di ciascuno sia rilevante e di impatto sull’intero gruppo.
Team development e ascolto attivo
L’ascolto attivo è un aspetto fondamentale del team development: tutte le risorse devono imparare a comprendersi, rispettarsi, e valorizzarsi l’un l’altro mettendo a sistema le esperienze individuali per raggiungere obiettivi comuni.
La consulenza Newton include spesso attività che migliorano la comunicazione all’interno del gruppo. Una comunicazione aperta e trasparente crea un ambiente di lavoro in cui i membri si sentono a proprio agio nell’esprimere le proprie idee, condividendo anche preoccupazioni, zone d’ombra, errori e fallimenti.
Infine, definire obiettivi e ruoli chiari all’interno del team è un altro aspetto cruciale. I membri del team devono avere una chiara comprensione dei loro obiettivi collettivi e dei ruoli che svolgono all’interno, come parti di un ecosistema di persone interconnesse e interdipendenti.
